Оказание содействия подразделениям компании в разработке их функциональных стратегий на уровне лучших мировых практик. Экспертиза уже существующих стратегий: маркетинговая стратегия, производственная стратегия, стратегия построения цепочки поставок, техническая стратегия, IT-стратегия, стратегия R&D.

В состав продукта входит:
• Конвертация стратегических целей компании в цели подразделения/функционала
• Построение дерева целей и задач подразделения
• Построение дерева стратегических компетенций
• Оценка существующих компетенций и выявление стратегических разрывов
• Разработка плана действий по стратегическому развитию функционала и достижению стратегических целей

Преимущества заказа сопровождения функциональных стратегий в Национальном Консалтинговом Центре:
• Опыт построения «с нуля» и управления маркетингом в крупных отечественных компаниях свыше 10 лет
• Опыт формирования технико-технологического облика и управления производством в отечественных и зарубежных компаниях-лидерах свыше 10 лет
• Опыт формирования архитектуры и управления цепочкой поставок в самой эффективной в мире производственной компании свыше 15 лет
• Опыт построения эффективных IT-систем свыше 10 лет
• Опыт построения департамента R&D в крупной международной компании

Целевая аудитория:
Отечественные и иностранные компании в следующих отраслях:
• Машиностроение
• FMCG
• Деревообработка
• Транспортная и складская логистика
• Металлургия
• Агропром