Разработка системы мониторинга и контроля ключевых показателей, наглядно визуализирующих эффективность бизнес-процессов, построенной на основе таргетирования значений целевых коэффициентов в формате «плохо», «удовлетворительно», «хорошо», «отлично»

Внедрение комплекса мероприятий по управлению эффективностью работы производственного/логистического предприятия (группы предприятий) на основе передового мирового опыта. Создание инфраструктуры формирования системы постоянного улучшения.

Анализ существующей цепи поставок компаний различных отраслей промышленности, выработка предложений по оптимизации, сопровождение изменений и обучение персонала. Разработка модели цепи поставок для новых компаний / бизнесов, интеграция вновь открываемых/приобретаемых производств в существующую цепочку поставок. Построение глобальной цепочки поставок в различных юрисдикциях

Оптимизация численности сотрудников и повышение производительности труда достигается за счёт анализа эффективности использования рабочего времени производственным персоналом и выявления потерь, разработки методики их устранения, оптимизация производственной структуры

Описание и анализ существующих бизнес-процессов, разработка предложений по их улучшению и автоматизации, а также внедрению ERP систем

Экспертиза проектов строительства / расширения производственных предприятий на скрытую неэффективность. Выработка предложений по оптимизации генпланов и внутрицеховых планировок, внутренней логистики и буферного хранения материалов