Разработка рекомендаций на поставленные бизнес-задачи в рамках лучших мировых стандартов (GMP, GHP). Выполнение функции постоянно действующего советника акционеров и высшего руководства компаний по вопросам организации производства, эффективности бизнес-процессов, стратегического развития, оценки менеджмента

Разработка методологии, организация процесса и проведение аттестации топ-менеджеров, определение основных сильных сторон каждого аттестуемого, а также и основных областей для развития. Помощь акционерам в осознании рациональности существующего уровня затрат на управление и на отдельных руководителей

Разработка матрицы компетенций для средних позиций в структуре организации. Разработка плана управления компетенциями. Выработка рекомендаций по его практической реализации без ущерба для текущей операционной деятельности и для повышения её эффективности

Внедрение корпоративного управления в компаниях любой формы собственности и любого уровня акционерных отношений. Построение эффективной, прозрачной и управляемой системы в соответствии с акционерным законодательством Российской Федерации и лучшими мировыми корпоративными практиками, адаптированными под российские реалии

Разработка организационных структур (структур управления) с нуля, а также аудит и оптимизация существующих организационных структур, включая матричные. Ликвидация дублирования, непродуктивных конфликтов и иных неэффективностей в управлении. Снижение управленческих расходов