УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Управление проектами строительства и запуска производственных объектов как в режиме green-field, так и на базе существующих предприятий / площадок (brown field). Масштаб проекта – от отдельного цеха / расширения (клонирования) существующего производства до строительства завода «под ключ»

ВЫВОД ПРЕДПРИЯТИЙ ИЗ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ

Исполнение функции «антикризисного управления» в компаниях, оказавшихся в сложных, нестандартных, неповторяющихся ситуациях:
• Выведение компаний из управленческого кризиса
• Предпродажная подготовка
• Управление интеграцией вновь приобретённых активов в действующую структуру холдинга

УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ХОЛДИНГОВ

Выполнение классической функции аутсорсинга управления «Управляющая Организация». В случае если действующий менеджмент представляется акционерам слишком дорогим, не достаточно эффективным, утратившим доверие, не способным решать специфические задачи (например – подготовить компанию к продаже)

СОВЕТНИК АКЦИОНЕРА / ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

Выполнение функции постоянно действующего советника акционеров и высшего руководства компаний по вопросам организации производства, эффективности бизнес-процессов, стратегического развития, оценки менеджмента. Контроль в их интересах процесса подготовки и принятия менеджментом решений любой сложности