Разработка методологии, организация процесса и проведение оценки эффективности управленческих команд, определение основных сильных сторон каждого оцениваемого и команды в целом, а также и основных областей для развития. Помощь акционерам в осознании рациональности существующего уровня затрат на управление и на отдельных руководителей.

В состав продукта входит:
• Разработка обезличенной матрицы компетенций для каждой топ-позиции
• Сбор обратной связи по каждой персоналии. Оценка. Построение индивидуальной модели компетенций
• Анализ соответствия индивидуальной модели матрице компетенций по каждой позиции. Разработка индивидуального плана развития и выработка рекомендации (для менеджера и/или для компании)
• Проведение MDR (Management Development Review) сессий.

Преимущества привлечения партнёров Национального Консалтингового Центра для оценки эффективности управленческих команд:
• 20летний опыт проведения аттестаций в больших международных компаниях на уровне лучших мировых стандартов
• Гибкий и взвешенный подход к рассмотрению каждого топ-менеджера
• Применение лучших мировых методик оценки топ-менеджмента
• Доказанный опыт развития топ-менеджеров и содействия их успеху
• Доказанный опыт высвобождения ресурсов компаний, скованных не эффективными руководителями

Целевая аудитория:
• Акционеры и генеральные директора отечественных компаний и госструктур