Включает в себя разработку комплекса стратегий (бизнес, корпоративная, функциональные), внедрение стратегического планирования, а также развёртывание механизма среднесрочного планирования бизнеса (S&OP) на горизонт до 36 месяцев в обеспечение управления реализацией стратегии
В основе лежит разработка и настройка современных инструментов и систем управления. а также обучение пользованию ими. Повышение прозрачности и адекватности информационных потоков, а также их визуализация существенно повышают качество управления. Большой эффект даёт выявление и ликвидация скрытой неэффективности - заложенной при проектировании или накопившейся в результате ошибок в эксплуатации производственного комплекса
Рост объёмов бизнеса требует проактивного развития Компании как системы производственных отношений: обезличивание и структурирование управления, систематизация корпоративных отношений, совершенствование управленческих навыков руководителей (в особенности - принимающих чувствительные для бизнеса решения)
NCC не только оказывает консультационные услуги, но и непосредственно работает над задачами клиентов, выполняя функции управляющей компании, руководя проектами, выводя Компании на новые рынки и участвуя в работе Советов Директоров
