ПОВЫШЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ – КАК ЗАКОННЫЙ СПОСОБ СНИЖЕНИЯ ПЛАТЫ ЗА НЕГАТИВНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ

Анализ нормативно-правовой базы в сфере обращения с ТКО даёт все основания утверждать, что в экологическое законодательство заложен экономический механизм, стимулирующий предприятия, ведущие операции с отходами производства и потребления, к повышению экологической эффективности и – как следствие – снижению платы за НВОС. Говоря простым языком, в законодательство заложен принцип «работай или плати».

Предприятиям, ведущим операции с ТКО, дано право вместо внесения платы за НВОС направлять соответствующие финансовые средства на реализацию мероприятий, включённых в программу повышения экологической эффективности.

Рассмотрим это подробно.

ПОЧЕМУ КОНСАЛТИНГ ДОЛЖЕН БЫТЬ НАЦИОНАЛЬНЫМ

В данной статье мы осветили наиболее значимые, с нашей точки зрения, причины по которым российским компаниям рациональнее отдавать предпочтение отечественным консультантам перед иностранными. Безусловно, мы с уважением относимся к нашим зарубежным коллегам, но тем не менее твёрды в своей уверенности в том, что Россия, являясь страной-цивилизацией, обладает необходимым и достаточным уровнем национальной консалтинговой экспертизы для решения всех актуальных и будущих задач.

S&OP: ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В БЫСТРО МЕНЯЮЩЕМСЯ МИРЕ

В своей работе в Национальном Консалтинговом Центре мы предпочитаем не использовать слово «кризис». Кризисов не бывает. Меняются условия, в которых компания ведёт свой бизнес – внешние и внутренние. Они меняются всегда – когда-то быстрее, когда-то медленнее. Когда-то более, когда-то менее интенсивно. Качество управления в меняющемся мире определяется способностью руководителей адекватно реагировать на изменения – правильно и вовремя. Под «вовремя» чаще всего имеется ввиду – заранее. То, что некоторые называют словом «кризис», случается тогда, когда динамика изменений внешней и внутренней среды значительно опережает скорость реагирования на них, а также когда реагирование неадекватно происходящему. Кризис – это отсутствие плана действий или нежелание составлять его. Кризис в компании начинается тогда, когда руководство не знает, что нужно делать.
Эта статья поможет тем, кто сильнее кризисов.