Разработка стратегий развития бизнеса на горизонт до 20 лет в формате:
• «Стратегия ожиданий» – для отраслей, в которых возможно прогнозирование с требуемым уровнем точности
• «Стратегия состояний» – для компаний, ведущих бизнес в волатильной среде и/или когда прогнозирование с требуемым уровнем точности не возможно

В состав продукта входит:
• Организация стратегической сессии для топ-менеджмента и акционеров компаний
• Формирование миссии, стратегического видения и ценностей компании
• Стратегический анализ по методикам PEST, SWOT, Ansoff Matrix, Porter’s 5 Forces, BCG и др.
• Разработка стратегического плана
• Моделирование стратегического P&L и определение источников финансирования стратегического роста

Преимущества заказа разработки стратегии в Национальном Консалтинговом Центре:
• Мощная теоретическая подготовка консультантов (на уровне кандидатов и докторов наук, а также МВА)
• Практический опыт разработки стратегий на протяжении 10 лет
• Различный отраслевой опыт: FMCG, машиностроение, банки, дистрибьюция, инжиниринг, металлургия, логистика
• Возможность привлечения консультантов из Big 4

Целевая аудитория:
• Отечественные производственные холдинги, достигшие годового объёма продаж в 3 млрд рублей
• Банки, имеющие в портфеле проблемных активов производственные предприятия
• Акционеры, считающие целесообразным разработку стратегии вне периметра компании