Разработка стратегии развития корпоративной архитектуры компании – совокупности юридических лиц (в том числе – различной международной юрисдикции), отношений собственности между ними, органов управления и динамической модели разграничения полномочий руководящих органов для достижения целей, установленных в бизнес-стратегии.

В состав продукта входит:
• Анализ стратегических целей компании на предмет выбора рациональной архитектуры юридических лиц (предполагается, что бизнес-стратегия компании разработана)
• Согласование концепции целевой корпоративной архитектуры с акционерами
• Моделирование целевой корпоративной архитектуры и постановка задачи юридическим службам на формирование новой структуры юридических лиц и упорядочивание отношений собственности между существующими лицами

Преимущества заказа разработки корпоративной стратегии в Национальном консалтинговом центре:
• Мощная теоретическая подготовка консультантов (на уровне кандидатов и докторов наук, а также МВА)
• Практический опыт разработки корпоративных стратегий на протяжении 7 лет
• Различный отраслевой опыт: FMCG, машиностроение, банки, дистрибьюция, инжиниринг, металлургия, логистика
• Возможность привлечения консультантов из Big 4

Целевая аудитория:
• Отечественные компании, достигшие объёма продаж в 1 млрд рублей
• Компании, нуждающиеся в реструктуризации