Разработка организационных структур (структур управления) с нуля, а также аудит и оптимизация существующих организационных структур, включая матричные. Ликвидация дублирования, непродуктивных конфликтов и иных неэффективностей в управлении. Снижение управленческих расходов.

В состав продукта входит:
• Обоснование выбора типа организационной структуры для данной организации
• Моделирование организационной структуры
• Разработка комплекса организационно-распорядительной документации в обеспечение эффективного функционирования разработанной организационной структуры
• Сопровождение развёртывания новой оргструктуры, обучение, аттестация оптимизация численности персонала

Преимущества заказа разработки организационной структуры в Национальном Консалтинговом Центре:
• Опыт руководства самой эффективной транснациональной компанией в течение 15 лет
• Опыт построения с нуля «под ключ» и ре-инжиниринга оргструктур в отечественных и иностранных компаниях в течении 10 лет
• Возможность привлечения ведущих отраслевых консультантов на выгодных условиях
• Опыт построения и управления матричной структурой

Целевая аудитория:
• Отечественные и иностранные производственные и логистические компании
• Диверсифицированные холдинги с широкой географической представленностью