Партнёры NCC имеют 25+ летний практический опыт превентивного выявления отклонений (прежде, чем они примут необратимый характер), а также регулярной разработки и реализации комплекса корректирующих управленческих воздействий.

ПРОСТОЕ РЕШЕНИЕ

внедрение визуализированной системы мониторинга показателей, которая позволяет выявлять отклонения и пересматривать план «настолько рано, насколько возможно» с целью сохранения адекватности ожиданий.

ВНЕДРЕНИЕ KBPs DASHBOARD

ОПТИМАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ

помимо системы мониторинга, внедрить самую совершенную на сегодня систему среднесрочного планирования и управления. В зависимости от требуемого объекта мониторинга и контроля (стратегическое развитие или операционная деятельность) определяется объём и направленность системы среднесрочного планирования: S&OP Light (для оптимизации операционной деятельности и балансировки цепочки поставок) или S&OP Plus (для контроля исполнения стратегии, а также адекватности стратегических предположений (assumptions), на которых она построена).

ВНЕДРЕНИЕ KBPs DASHBOARD

ВНЕДРЕНИЕ S&OP

КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ

помогает преодолеть трудности переходного периода – со сложившейся системы управления на новую. Повышение квалификации менеджмента – залог успешного планирования и исполнения планов. По поручению Клиента NCC может осуществить оценку эффективности управленческих команд, оценку компетенций и экспертизу персонала, корректировку численности (при необходимости). Кроме того, может быть организовано индивидуальное и групповое целевое обучение ключевых руководителей и специалистов методологической основе современных систем управления и практике работы в новой для них управленческой реальности.

ВНЕДРЕНИЕ KBPs DASHBOARD	ВНЕДРЕНИЕ S&OP	ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ И ЭКСПЕРТИЗА ПЕРСОНАЛА
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД	КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ (BEST PRACTICE)

Выбор решения – за Вами. Реализация – за нами

Цена: Стоимость любого сложного решения всегда ниже, чем совокупности составляющих его продуктов