НУЖНА СТРАТЕГИЯ
Партнёры NCC имеют глубокие разносторонние теоретические знания в экономике, владеют методологией разработки стратегий для различных отраслей и условий ведения бизнеса, а также имеют 10+ летний практический опыт разработки и реализации бизнес-стратегий для крупных отечественных и зарубежных корпораций.
ПРОСТОЕ РЕШЕНИЕ
поручить разработку бизнес-стратегии профессиональному опытному специалисту-стратегу, способному системно поставить в организации процесс стратегического мышления с участием всех ключевых персоналий
 |
ОПТИМАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
в случае, если ваша компания состоит из нескольких юридических лиц, то представляется рациональным поручить NCC разработать помимо бизнес-стратегии также и корпоративную стратегию – то есть план построения корпоративной архитектуры (совокупности юридических лиц, втч различной международной юрисдикции) и управления ею (СД, Правления, ГД, УК). Кроме того, разработчик бизнес-стратегии, как правило, является лучшим куратором подразделений Компании при разработке ими своих функциональных стратегий – то есть плана построения и развития функционала (производства, персонала, маркетинга, R&D итд) в обеспечение исполнения бизнес-стратегии.
|
|
 |
 |
КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ
позволяет не только разработать совокупность стратегий, но и построить механизмы, обеспечивающие их реализацию:
• Стратегическое планирование – создание дерева персонифицированный целей (KPI) для ключевых должностей в компании для каждого этапа горизонта планирования
• S&OP PLUS — циклический механизм регулярного выявления отклонений «план-факт» и разработки корректирующих управленческих воздействий для достижения поставленных целей
|
|
|
|
 |
 |
Выбор решения – за Вами. Реализация – за нами
Цена: Стоимость любого сложного решения всегда ниже, чем совокупности составляющих его продуктов