Выполнение классической функции аутсорсинга управления «Управляющая Организация». В случае, если действующий менеджмент представляется акционерам слишком дорогим, не достаточно эффективным, утратившим доверие, не способным решать специфические задачи (например – подготовить компанию к продаже).

В состав продукта входит:
• Передача функции исполнительных органов в УК и централизация управления
• Оптимизация затрат, включая ФОТ
• Постановка бизнес-процессов
• Внедрение современных инструментов управления
• Выполнение задач, поставленных акционером

Преимущества передачи управления Национальному консалтинговому центру:
• Опыт управления крупными холдинговыми компаниями с сильно диверсифицированным продуктовым портфелем и широкой географической представленностью
• Опыт централизации управления в корпоративном центре
• Опыт сокращения управленческих расходов на 40% без ущерба потери управляемости

Целевая аудитория:
• Банки с проблемными активами производственной и логистической направленности
• Недовольные качеством/стоимостью менеджмента акционеры
• Диверсифицированные холдинги