Внедрение системы среднесрочного планирования на производственных предприятиях и в холдинговых компаниях:
• «S&OP Light» – гармонизация и балансировка цепочки поставок (закупки-производство-логистика) на основе планирования продаж и операций на горизонт 18-36 месяцев
• «S&OP Plus» – интегрированное планирование бизнеса на основе анализа отклонений и своевременного принятия решений по корректирующим воздействиям

В состав продукта входит:
• 2х-дневный курс обучения для топ-менеджмента организации
• Обучение и аттестация сотрудников среднего звена и формирование команды проекта
• Разработка дизайна процесса
• Разработка инструментов процесса
• Проведение 3х пилотных циклов планирования
• Разработка комплекса организационно-распорядительной документации в обеспечение функционирования процесса

Преимущества заказа внедрения S&OP в Национальном консалтинговом центре:
• Консультанты прошли сертифицированное обучение методологии процесса
• Опыт внедрения на предприятиях, являющихся филиалами крупнейших западных компаний – лидеров в своих отраслях
• Опыт внедрения на крупных отечественных машиностроительных предприятиях
• Возможность привлечения консультантов, имеющих практический опыт по всем отраслям
• Возможность привлечения иностранных консультантов

Целевая аудитория:
• Отечественные и иностранные производственные компании
• Логистические компании
• Диверсифицированные холдинги
• Госкомпании

Подробнее про S&OP можно прочесть здесь